Retour sur le sondage

CONTEXTE

Dans le cadre des démarches liées à la modernisation de la profession, il est apparu important de sonder les membres quant aux différents enjeux et défis actuels afin de planifier les orientations futures de l'Ordre en termes d’évolution de la profession.

MÉTHODOLOGIE

Période visée par le sondage: 13 au 27 mai 2025
Envoi courriel à l’ensemble des membres
Sondage en ligne

PROFIL DES RÉPONDANTS

395 optométristes dont 74 % sont des femmes
20.5 années de pratique en moyenne
Participation représentative des régions de pratique selon l’état actuel de la profession
62 % sont des travailleurs autonomes (34 % sont propriétaires, associés | 4 % autres)
Plus de 40 % des répondants travaillent avec des optométristes et/ou opticiens d’ordonnances

HORAIRE DE TRAVAIL PAR SEMAINE

3.86 jours travaillés en moyenne
29 heures pour des examens seulement
5.5 heures pour autres tâches (références, complément au dossier, gestion de la clinique, etc.)

DURÉE DE L'EXAMEN

32 minutes en moyenne
2 patients à l’heure

ENJEUX DE PRATIQUE

Ce que j’aime de ma pratique

Aide apportée aux patients et impact sur leur santé
Variété du travail d’optométriste
Liberté et autonomie du travail
Conditions de travail flexibles
Rémunération
Rôle de première ligne et sensibilisation
Constante évolution du travail
Interdisciplinarité et travail d'équipe
Qualité de vie
Reconnaissance des patients

Ce que je n’aime pas de ma pratique

Tâches et lourdeur administratives (références, rapports, tenue de dossier)
Fidélité de la clientèle, no show, retards
Manque d’opticiens et absence de relève optométrique
Lourdeur et complexité des cas (urgences oculaires, vieillissement de la population)
Travail routinier
Explications des frais aux patients et complexité des frais RAMQ couverts et non couverts
Stress et horaire surchargé
Délais d’attente pour obtenir un rendez-vous en optométrie
Difficulté de collaboration avec les ophtalmologistes (références, délais rendez-vous, accès aux dossiers)
Attitude des patients : insatisfactions et attentes élevées
Manque de personnel et/ou personnel incompétent (taux de roulement)
Collaboration et attitude de certains collègues optométristes (profilage lié aux urgences et à l’âge des patients, téléoptométrie)
État du système de santé
Contexte économique et commercial (compétition, vente en ligne)
Processus de facturation à la RAMQ
Rigidité des règles professionnelles
Absence de modernisation de la pratique
Rôle de première ligne et gestion des pathologies
Frais de bureau et loyer

Qu’est-ce qui pourrait améliorer ma pratique?

Utilisation de la technologie (intelligence artificielle, instrumentation avancée)
Accélérer et/ou simplifier la tenue de dossier (dossier informatisé)
Embauche de plus d’optométristes par ma clinique
Embauche d’un opticien
Meilleure collaboration avec les ophtalmologistes (référence et accès au dossier plus facile)
Plus de délégation aux opticiens et assistants
Revoir les exigences de la pratique optométrique (approche par problèmes et non pas une liste de tests requis)
Personnel d’assistance mieux formé et plus performant
Plus de personnel d’assistance et meilleure disponibilité de la main-d’œuvre
Moins de tâches administratives et aide à la gestion de la clinique
Processus de facturation à la RAMQ plus simple et moins long
Meilleure assiduité aux rendez-vous (diminuer les no show)

PRATIQUE EN RÉGION

Qu’est-ce qui limite selon moi les optométristes à aller exercer en région?

Éloignement de la famille et des amis
Éloignement des évènements culturels et autres commodités disponibles en milieu urbain
Accessibilité limitée aux ophtalmologistes et autres spécialistes en région
Lourdeur de la pratique solo
Méconnaissance des régions et de la pratique régionale
Sélection des étudiants par l’École d’optométrie de l’Université de Montréal
Absence de stages en région au sein du doctorat
Durée de la formation de 5 ans et enracinement des étudiants à Montréal
Manque de logements et de garderies dans certaines régions
Population plus âgée en région

Facilité de trouver un emploi payant dans les grands centres
Manque d’intérêt pour l'achat d'une clinique (préférence pour le rôle de travailleur autonome)
Absence d'honoraires majorés pour exercer en région
Manque d'effectifs en optométrie généralisé
Pratique actuelle de certaines chaînes et bannières afin de recruter des optométristes volants (moins de responsabilités à assumer pour eux)
Absence de ressources préparatoires dans les Cégep des régions pour les entrevues d’admission à l’ÉOUM
Formation disponible à Montréal seulement (peu de candidatures des régions)
Implication dans la clinique plus exigeante en région et pratique différente (moins de flexibilité d'horaire)

PORTRAIT DES EFFECTIFS 2024-2025

Statistiques sur les effectifs optométriques

en date du 31 mars 2025